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Atelier "Coaching Forces de vente"

DUCHEMIN Eric 300x350
Cet atelier a été conçu pour permettre de passer d'un rôle de manager à celui d'un...
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Atelier "Vente" dans une entreprise du bâtiment

PONCIE Pierre 300x350
L'atelier vente a été conçu pour relever ce défi : aider un vendeur à atteindre des...
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La résistance au changement

Une entreprise située en région PACA fabrique des produits destinés à la peinture au travers...
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Direction d'un projet de réduction des coûts pour un groupe...

Organisme de Prévoyance
Dans un contexte post-fusion ce groupe de protection sociale de particuliers, salariés ou...
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Notre Filière Camerounaise

Khope Erik 300x350
Réalisation du Projet de mise en oeuvre du système de Traçabilité des bois pour le Groupe...
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Mise en place d'un projet structurant territorial

Rondins Peupliers
Les élus du territoire souhaitaient mettre en avant les ressources renouvelables présentes sur...
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ATM Managers au Cameroun

GW Cameroun
A la demande de l'ISREID nous sommes intervenus dans le cadre de la formation d'experts...
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Réorganisation de la fonction de planification dans une PME de...

Réorganisation PME Horlogerie
Suite au départ de son responsable logistique, cette PME, fabricante de maillons de montre, a...
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Appel d'offres d'une ETI du mastic, adhésif et revêtement pour...

Appel d'offre d'une ETI pour ERP
Accompagnement dans le processus d'acquisition du logiciel de l'expression du besoin au choix...
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Lancement d'un produit innovant pour assurer le développement de...

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Cette entreprise fabrique actuellement des décors pour les studios de cinéma. Son dirigeant a...
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Atelier "Coaching Forces de vente"

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ATM Managers ?

Pour réaliser une prestation de management opérationnel dans une dynamique de progrès pour atteindre de manière pérenne l'objectif attendu dans une durée définie.

ATM Managers ?

Permettre aux entreprises de réussir le déploiement de leurs stratégies ...

ATM Managers ?

... en sécurisant et en dynamisant les plans d'action ...

ATM Managers ?

... pour amorcer et accompagner une phase de changement.

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  • Management de situations d’urgence
  • Conduite de projets
  • Remplacement de dirigeants
    au "pied levé"
  • Retournement d'une activité
  • Management de nouveaux projets
    de développement ou de transformation
  • Restructuration
    et réorganisation
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