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L'offre ATM Managers

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  • Management de situations d'urgence
  • Management de nouveaux projets de développement ou de transformation
  • Remplacement de dirigeants au "pied levé"
  • Gestion de projets de transformation
  • Restructuration et réorganisation
  • Conduite de projets
  • Redynamisation d'entreprises
 

Notre méthodologie

Avant la mission

L'évaluation rigoureuse de la situation, des enjeux et des compétences requises est indispensable à la réussite du projet, donc de la mission confiée. ATM Managers et l'entreprise cliente partagent ainsi une même vision d'ensemble et une définition commune des objectifs de la mission. Cet engagement permet notamment de planifier le projet avec finesse et de garantir le respect des délais.

Pendant la mission

À l'issue d'une première période comprise entre 15 jours et 1 mois, un premier rapport apporte un diagnostic terrain complémentaire, et confirme la proposition initiale du plan de marche de la mission. Puis, chaque mois un rapport d'étapes est réalisé et commenté à notre client. Il présente les travaux réalisés, met à jour le planning, recense les difficultés rencontrées et les solutions proposées. L'encadrement par un Directeur de mission apporte un deuxième regard, plus extérieur, sur l'entreprise et les enjeux de la mission, et il participe à la formalisation des rapports d'activité.

À l'issue de la mission

Le Manager opérationnel d'ATM Managers procède à un transfert d'informations, de moyens et de compétences. Il rédige un rapport de fin de mission, synthèse du déroulement de celle-ci, et prépare un dossier des évènements, historique utile aux cadres permanents et aux équipes.

 

Les domaines d'intervention ATM Managers

Domaines interventions ATM Managers