Menu

Notre action en Ressources Humaines

18/01/2018

Son approche globale et pragmatique lui permet d'accompagner les dirigeants de TPE-PME pour définir et orchestrer sur le terrain un plan d'actions RH sur mesure, clair et opérationnel.

Au travers de son parcours, Delphine THIVEND a plus particulièrement développé ses compétences en matière de développement des compétences, recrutement, politique de rémunération, gestion du temps de travail et de la flexibilité, négociations sociales etgestion de conflits.

Ses dernières interventions ont concerné aussi bien des entreprises qui avaient besoin de se structurer dans leur phase de croissance que des entreprises traversant des caps plus délicats nécessitant des réorganisations.

Voici quelques références :

Client A : l'entreprise subit une forte chute de son chiffre d'affaires ainsi qu'un turn over élevé

Analyse organisationnelle avec définition d'un nouvel organigramme cible, entretiens individuels, analyse des écarts et réorganisation de l'équipe : gestion des recrutements et des actions de formation

Client B : l'entreprise souhaite mobiliser son équipe et mettre en place un treizième mois ou un système de prime à analyse précise des objectifs recherchés avec optimisation des charges sociales et fiscales à mise en place d'un accord d'intéressement et d'un plan d'épargne entreprise

Client C : l'entreprise anticipe un fort développement de son chiffre d'affaires ainsi que des effectifs

Définition de la stratégie RH globale, des process RH et gestion de la mise en œuvre opérationnelle : définitions de fonction, plan de recrutement, organisation et gestion du temps de travail, gestion des contrats et des obligations sociales, politique de rémunération, mise en place des entretiens annuels.

Illustration outil collaboratif