Un de nos managers de transition intervient dans une société familiale travaillant dans la découpe laser, jet d'eau, panneaux bois. Le dirigeant a choisi de diversifier son activité principale initiale de forme, en particulier sur un atelier bois.
L'enjeu de la mission est de réorganiser l'entreprise avec un développement significatif de son chiffre d'affaires. Un autre challenge est l'obtention de la certification ISO 9001 en appui d'un projet européen premier trimestre 2015.
L'augmentation du besoin de fonds de roulement avec la création de services permettant de consolider ce développement (approvisionnement-expédition, maîtrise, service technique, qualité) est également à gérer.
Manager la croissance est notre tâche majeure au sein de cette entreprise.